传统采购模式面临的挑战 如何以最合适的价格,找到最优的供应商,购买到最好的产品和服务? 如何以合适的价格,找到最优供应商,购买到最好的产品和服务?
采购类型多
采购制度:采购金额、部门、品类的差异导致管理标准不同。
采购流程:从供应商管理、寻源操作到合同签订、订单执行,业务流程长,审批节点多,传统管理透明度低,联动性差。
供应商管理难
寻源:源头少,途径缺乏。
核验:身份、资质审查核验难。
管理:数据庞大,证照繁多,风控滞后,预警缺失。
考评:缺乏有效分级体系、评价考核体系。
分析:缺乏供应商全生命周期的闭环管理分析。
内外协同难
内外:采购过程交互频繁,传统邮件、电话、微信等管理效率低,容易出错。
协同: 采、供双方协同角色涉及业、财、法多部门,口径多,流程长;协同内容多属性:业务&事务、结构化(账务)&非机构化(文本)等。
文档管理难
签署:招投标文件、合同及相关附件、协议、变更等,需要人工打印、签署、邮寄,周期长,效率低。
归档:大量合同文本和技术附件需要复印、扫描,耗时费力,保存难,查询难。
风险:文档签署时缺乏操作者的真实身份认证,用印过程不可知,审计溯源难。
成本控制难
比价:买卖信息不透明,无法进行全面的价格比对,对于采购价格缺少执行预测和控制预警,对于交易的合规性缺乏数据支持。
比质:服务类的非标采购缺乏成本评判依据,隐形成本高;内部采购计划性差,安全库存缺失,采购被动比质空间小。
京桥通采购平台·整体架构 前端适配各类客户端、浏览器,中端应用场景丰富,后台配备强大的引擎 前端适配多终端,中端应用场景丰富,后台配备强大的引擎
京桥通采购平台·核心功能 京桥通打造从供应商管理,到采购招投标、采购合同、采购执行的全过程数字化管理 京桥通为您打造一体化的全过程数字化采购管理
多端适配·内外协同 京桥通采用H5自适应技术多端融合,PC、平板、手机一体应用,连通企业微信,打通上下游 京桥通支持多端适配,连通企业微信,打通上下游
京桥通采用H5自适应技术可以在PC、手机、Pad、微信、小程序上使用,供应商可以通过门户或者微信与内部采购人员进行互动交流。
电脑端 提供统一的办公入口,开启便捷的线上办公
移动端 无论你在哪儿,都能随时随地进行数字化采购管理
企业微信 打通企业微信实现采购管理的聚焦与融合
京桥通采购平台·主要亮点 京桥通数字化采购平台具有平台化、电子化、智能化、集成化、移动化、内外协同的特点 平台化、电子化、智能化、集成化、移动化、内外协同
电子化
供应商身份认证、在线报价评标、采购合同签暑、采购执行协同等全流程线上化,打通全程数字化最后一公里
内外协同
打通内外,实现外部供应商准入、寻源、执行、结算全过程协同,内部采购、法务、质量、仓库、财务全角色协作
卓越性能
成熟技术能力、完善安全体系、超高并发实证、全栈信创支持,为集团采购业务保驾护航
智能化
智能小E、RPA技术深度融合,语音需求发起、智能比价、智能对账、智能风险识别;业务创新,技术赋能
统一平台
一套组织、一个窗口、一个平台实现所有采购业务,七大引擎灵活扩展、丰富组件、低代码构建,支撑组织数字化运营
移动助力
供应商商机跟踪、合同签订、往来对账;采购准入审批、需求处理、采购执行,一部手机实现采购全业务全场景开展
灵活的集成能力·方便业务系统对接 不管ERP系统还是营销、研发、项目等都可以与京桥通方便集成,各种业务数据与采购数据实现互联互通,让采购更好支撑业务的发展 外部系统可与京桥通快速集成,各种业务数据与采购数据实现互联互通,让采购更好支撑业务的发展
京桥通采购平台·客户群体 客户案例涵盖数百个细分行业,为众多客户提供采购管理服务 泛微京桥通为众多客户提供采购管理服务
金融行业
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京桥通采购平台·全国布局 全国200多家运营机构为客户提供便捷的本地化服务 全国200多家运营机构为客户提供便捷的本地化服务
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京桥通采购平台·视频介绍 智能化·平台化·电子化·内外协同,京桥通满足采购业务全程数字化 京桥通满足采购业务全程数字化
泛微·京桥通 数字化采购管理
泛微京桥通采购管理平台构建从供应商的认证、采购需求、采购计划、采购招投标、签署合同、采购订单到供应商对账付款的全程数字化采购管理体系。内外协同,通过门户、企业微信和微信的互动实现与供应商的互联互通;集成中心方便对接ERP、物流等管理系统,外联采购生态资源,实现数据互联互通。
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